研修体制・人材育成制度

入社した方全員に基礎カリキュラムを受講して頂きます。
主な内容は以下となっており、NEXのコンサルティング業務の理論基礎に関する箇所を広く網羅する形になっています。
また、各種ツールの操作についても習熟してもらうことに主眼を置いています。

＜例＞

• 業務フローの確認
• 株価算定の演習
• 各種システムの操作方法
• 組織再編の基礎
• 外部研修

週に1回勉強会を開催しており、専門書や税務通信の査読、案件の内容共有、グループディスカッションを主に行っております。

特に事例共有では、各自の行っている事例の内容を共有すると共に、最新の事例などをもとにディスカッションを行う白熱したものになっています。
また、新入社員も学習発表にプレゼンターで参加していただきます。最初は緊張しますが、自己成長を早めるのにいい機会となっています。
時間としては30分～45分程度ではありますが、毎週行うことにより各自の能力の底上げに寄与しています。