前職では相続・事業承継領域で、富裕層のお客様の「資産を守る」コンサルティングに携わっていました。一方で、コンサルティングを続ける中で、組織再編やM&Aといった「攻め」の側面も活用しながら、中小企業の成長や承継を支援したいという思いが強くなっていきました。
そうした中で出会ったのがNEXです。事業承継・M&Aに加え、ファンドを活用した資金調達支援までワンストップで提供し、案件の上流からクロージング後の税務フォローまで携われる体制に大きな魅力を感じました。
「守り」と「攻め」の両面から企業に向き合える環境で専門性を高めたいと考え、入社を決めました。

現在担当しているのは、企業のM&Aやグループ内再編案件における財務デューデリジェンス、ストラクチャー検討のためのシミュレーション資料作成、条件面の論点整理などです。決算書や明細の確認にとどまらず、経営者や現場担当者へのヒアリングを通じて、数字だけでは見えない実態を踏まえた意思決定を支援しています。
業種や規模もさまざまで、案件ごとに背景も課題も異なります。その分、企業を見る視点やファイナンスの実務感覚、そして「経営者に寄り添う姿勢」が磨かれていることを日々実感しています。

入社してまず感じたのは、メンバー一人ひとりの専門性の高さです。事業承継・M&A・組織再編など幅広い領域の案件が同時に動いていますが、社内にはそれぞれのテーマに強みを持つメンバーがいて、迷ったり悩んだりした際はすぐに相談できます。
また、若手でも議論に入りやすい雰囲気があり、「なぜそう考えるのか」まで深掘りしてフィードバックをもらえる環境です。多様な案件を通じて、「事業承継領域で一通り対応できるスキル」が身につく土壌があると感じています。
福利厚生や働く環境も整備されており、ハードな案件に向き合いながらも、長期的にキャリアを築ける点もNEXの大きな魅力です。

今後は、企業の事業承継と承継後の成長の双方に、長期的に伴走できるコンサルタントを目指しています。事業承継には定型解はなく、お客様ごとに最適な形があります。評価や税務整理だけでなく、「誰がどのように事業を引き継ぐのか」「理念や想いをどう次世代へ繋ぐのか」まで含め、一体で設計し支援することが重要だと考えています。
そのためにも、ファイナンスや税務の専門性を磨くだけでなく、オーナーや後継者の方々と真正面から向き合える人間力を育てていきたいです。「事業承継や成長戦略のことならまず相談したい」と思っていただける存在を目指し、NEXで経験を積み重ねていきます。